Focus 360

Focus 360 es la solución eficaz y práctica para reforzar tus capacidades y ventajas competitivas empresariales basada en la metodología de la Inteligencia Competitiva.

Te ayudamos a visualizar siguiendo tres fases, el máximo potencial de tu empresa o idea. Asimismo te ayudamos a redefinir tu mercado analizando geografías y mercados alternativos, sectores colindantes, nuevas oportunidades de ingresos y no-clientes.

 

 

FASE 1 - CHECK-LIST EMPRESARIAL

 

ANÁLSIS DEL ENTORNO MACRO Y MICRO

  • Análisis PESTEL - Geografías y Mercados.
  • Industria: 5-fuerzas Porter
  • Drivers culturales y Tendencias

ANÁLISIS DE LA EMPRESA

  • Visión - Misión - Cultura empresarial
  • DAFO Estratégico
  • Propuesta de Valor

ANÁLSIS DE LA IMAGEN DE MARCA

  • Posicionamiento de marca
  • Valores y estrategia de comunicación

ANÁLISIS DE PLAYERS - STAKEHOLDERS CLAVE

  • Tipología de Competidores y Suministradores.
  • Definiciones. Quick overview de players
  • Deep Dive de players clave.
  • Magic Quadrant

ANÁLSIS DE CLIENTES: SECTORES Y SEGMENTACIÓN

  • Definiciones y clasificaciones.
  • Exploración de nuevas geografías y mercados
  • Costo de adquisición de nuevos clientes
  • Sectores colindantes y no-clientes

 

FASE 2 – ANÁLSIS DE VENTAJAS COMPETITIVAS Y CAPACIDADES

  • Estrategia de refuerzo de las capacidades y fortalezas empresariales
  • Redefinición de los límites de mercado.
  • Innovación en el modelo de negocio
  • Mercados exteriores potenciales

 

FASE 3 - CONCLUSIONES Y ACCIONES RECOMENDADAS